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1青年领袖行动学习论坛背景介绍
青年领袖行动学习论坛是华理商学院始于2014年开展的一项品牌活动，是结合论坛运用行动学习的方式真实解决企业实际问题的一种项目形式。华理商学院是全国首家创造性将行动学习引入到商学院的教育培养之中，“以行动学习推动MBA培养模式创新“曾获上海市教学成果一等奖。该项目的开展有效地丰富了学生的行动学习实践。该活动与福布斯中文合作曾开展过“爱肯牛仔”、“大可乐手机”以及当时时下最热的“互联网金融”等多个项目，活动效果显著。在以往活动经验的基础上，该项目聚焦于学校校友及在校生的创业企业项目，并将卷入更多的专业教师及合作企业等利益相关方，通过这个活动平台实现多方共赢及学院“连接商业与科技，培养知行合一经管人才”培养使命的践行。
该项目主要围绕有发展潜力的校内外创业企业，组织有创业想法和激情的华理商学院学生，在有经验的知名专家指导下，借助行动学习研讨的方式，集合多样化的智力、资源和资本等要素，为创业者成功创业提供有价值、有竞争力的增值服务。
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青年领袖行动学习论坛参与主体
本项目的参与主体主要有四方，分别是创业企业、校内专家、校外专家（含投资人）、学生（含校友）。本项目以创业企业在创业中所碰到的经营管理方面问题为载体，集合校内专家、校外专家和学生各方面的智力、经验、知识和资源等，帮助创业企业以创新的方式有效解决这些问题，帮助创业企业成功，校内专家、校外专家和学生在这个过程中分别实现各自的目的，实现多方共赢。
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项目介绍
第二期 姆爱的选择：
互联网快速扩大？ 深耕母婴护理服务？
项目概要
姆爱妇婴护理机构是一家致力于母婴家庭专业护理服务的企业。以线下母婴家庭陪护服务为核心业务，通过移动互联网实现服务全过程管控，连接母婴家庭陪护服务人员、母婴家庭和母婴用品厂商。打造高品质、高标准、高安全的母婴生态圈。和传统的家政020发展模式不同的是，其创新的母婴家庭陪护服务全程 “APET” 动态管控和医护N+1服务体系，真正解决了当前母婴护理线下服务存在的诸多问题，同时解决了行业不规范，不专业等系列痛点。
经过短短8个月的发展，在众多家政O2O创业企业纷纷远离市场的形势下，姆爱妇婴已经取得较不错的业绩，实现盈利。但是团队也正面临着“向左走，向右走”的难题：部分投资机构认为姆爱模式未来资产太重，服务人员众多管理是个问题。是按照投资机构的意见转变发展模式，融资后完全互联网化快速扩大业务领域，还是坚持自己最初的战略选择，深耕母婴护理服务细节做强后再平台化，开辟一条新的发展道路。他们将这个问题带上了创新创业青年领袖行动学习论坛，希望在这个平台上：在与大家分享其发展经历，探讨的过程中，找到未来发展的方向，在“向左走？还是向右走”的困惑中做出决策。
第三期 枣缤纷的困惑：
品牌核心竞争力？未来发展方向？
项目概要
枣缤纷是上海邦健商贸有限公司旗下的养生食品品牌，基于品牌创始人家族在新疆拥有的数千亩枣园及供应链优势的基础上创立。 枣缤纷遵循让养生变得简单易行的思路，推行“养生零食化、零食养生化”的理念。通过一年多的发展，产品已从单纯的原料枣，拓展到红枣银耳羹、枣夹核桃、脆冬枣等多款畅销衍生产品；渠道方面通过微信裂变传播，已发展了数百名代理，并且向线上多商城平台，以及线下多个连锁店系统的供货方式拓展；品牌推广方面曾央视1套进行产品推广，并借力多个社群组织进行传播。
在发展过程中，创始人也一直在琢磨，究竟要把枣缤纷发展成一个什么样的品牌，这个品牌最重要的标签什么？什么是我们的核心竞争力？未来在产品研发方面还有哪些可拓展的空间？我们的聚焦在服务哪些客群？
第四期 国谊赛的选择：
运营模式，公益？商业？
项目概要
“国谊赛”是在商学院MBA/EMBA及企业代表群体中开展的一项竞技体验式赛事，赛事倡导“坚毅、协作、创新、责任”的理念，本着打造一个“商业+体育+创新+融合”的新型互动平台，令每一个参与者获得浸入式的身心体验，并通过团队协作达成个人心灵突破，同时打造商学院、企业家和地方政府间的资源共享和开发。参赛队员轻负重徒步穿越沙漠，通过沙漠徒步，了解沙漠、认识沙漠、进而开发沙产业，搭建有社会责任的商学院交流互动平台，践行钱学森第六次产业革命！
国谊团队也正面临着“向左走，向右走”的难题： 1、国谊赛面临走公益平台还是商业的选择，如是商业，赢利模式的探讨；2、经营方面，目前商学院赛事都是志愿者模式，志愿者模式的探索研究。这个模式做一两次可以。久了就容易出现问题，可持续性比较难。
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项目流程
第一，团队组建：学生团队+专家团队；
第二，学生团队分别进行企业调研，并就本项目的问题开发解决方案；
第三，论坛现场前半场，学生团队分别展示方案，校内外专家团提问；企业从学生团队中选出优胜团队；
第四，论坛现场后半场，专家团队在学生团队已有方案基础上再进一步行动学习研讨；
第五，形成行动方案，方案实施，效果跟进。
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人员要求
欢迎有激情、有想法的华理同学（专业年级不限）或校友加入到我们的项目当中，结识一群志同道合的朋友，在探讨的过程中碰撞出智慧的火花！
团队组建：每支团队由4位硕士或校友和2位本科生组成
团队成员要求：具有创业热情、时间充裕的华理学生或校友；若报名人数超过人选，则将进行面试，组织方将综合考量报名人员进行组员分配，防止优势过于集中。
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专家团队
校内专家团队
郭毅、李玉刚、陈峻松、陈洪安、费鸿萍、杜伟宇、戚海峰、汪金爱、马海英、陈亮等
校外专家团队（以姓氏笔画为序）
于翔，有料联合创始人。有料成立于2015年6月，是国内首家化工“在线闭环交易”大型电商平台，有料以化工原料现货交易、支付结算、仓储物流、金融服务为核心业务，形成规模化、立体化、多样化的服务体系，打造全流程一站式化工服务平台。有料以“对化工交易负责”为使命，致力于优化工产业链，构建化工行业“阳光生态圈”，竭力打造全流程高服务水准的“在线闭环交易”电商平台。
竹智慧，复旦大学高级工商管理学硕士。曾先后就职于娃哈哈商业股份有限公司财务总监、杭州娃哈哈宏振投资有限公司投资总监、北京中企华资产评估有限公司高级经理等职并长期担任高管，并成功辅导牧原食品（0002714）、普莱克（603566）等公司股改上市的资产评估工作，作为项目负责人成功完成江苏申龙（600401）、汇通能源（600605）、上海普天（600680）银广夏（000557）、新太科技（600729）等企业的资产重组。2012年8月至今任上海来伊份股份有限公司总裁办主任。在零售服务业及股权投资领域有着丰富的专业判断和实践经验。对跨行业整合资源，用战略的角度发现价值，通过重构顶层架构设计、制定战略落地策略，使投资价值达到最大化方面具有独到之处。
杨永华，毕业于复旦大学经济学系，现任上海市就业促进中心副主任，上海青年创业就业促进会副会长。从1998年起开始从事就业创业服务工作，致力于研究政府促进就业和支持创业的公共政策服务，建立了创业担保贷款、创业孵化、创业服务、创业培训等政府鼓励支持创业的政策措施，在上海组织开展创业新秀评选、创业计划大赛、东方讲坛创业系列讲座等活动。东方讲坛特聘讲师、2009年-2015年主编《上海市民创业状况调查》，合著《大上海、小创业》，主编《创业公共服务工作手册》等。
肖述，浩泽净水国际控股有限公司（股票代码：HK02014）创始人及董事会主席，行政总裁兼首席工程师。拥有逾十五年技术开发、市场营销、战略管理经验，净水及空气净化处理技术数项专利发明人。1993年4月-1999年4月于香港侨力企业有限公司相继担任生产工程师，品质部经理、生产部总监等职务；2001年6月-2002年6月于上海欧臣环境高科技有限公司担任技术开发、生产管理总负责人；于1992年7月毕业于西北农林科技大学，早前获ISO9000质量管理体系内审资格证书；2010年2月毕业于美国美联大学，并获得工商管理博士学位证书。
陈兆贤JONES CHEN（美籍华人）天使投资人、金恪四方馆高级合伙人、金恪弘毅基金会副主席。曾任：美国国际教育基金会董事，美国DOCENT EDUCATION创始人；双威教育集团业务发展副总裁（纳斯达克上市公司代码：CAST）；上海方略教育集团首席运营官（COO）；上海证券交易所通信公司市场营销培训高级顾问；上海休斯网路公司副总经理；美国新闻集团直播电视（DTV）休斯网络系统公司亚太地区市场营销总监；美国休斯电子集团，亚太地区系统工程师；台湾中山科学研究院通信组网络分组组长；台湾中原大学、德明大学、澳门城市大学MBA客座教授。
周峰，梅高（中国）创意咨询公司合伙人、副总裁。理论性研究方向有：企业战略；品牌理论、历史和发展趋势；品牌构建体系（模型）、推广系统；品牌创意表现；产品战略；消费心理和消费行为；渠道和终端系统等等。根据众多国内一流企业不同的需求，对行业历史和趋势、竞争本质、消费本质、品牌战略、产品战略、产品价值构建、品牌运动、整合营销实施等方面进行针对性研究，并提供专业咨询。曾为光明乳业、金丝猴糖果、中粮酒业、青岛啤酒、漓泉啤酒、天和药业、杜亚电机、康华生态农业等提供咨询服务。
俞成，香港萬安集团董事、副总裁，上海海博股份物流集团有限公司物流集团副总，曾任技领半导体上海有限公司供应链总监、运作总监、物流总监、运作顾问等职务，莫仕连接器以及亨特道格拉斯中国公司物流经理，高级经理，处长，总经理助理，物流总监等。
高杰，上海财经大学营销学博士，美国密歇根大学Ross商学院，澳洲悉尼科技大学 访问学者，上海大学营销学副教授，上海大学MBA讲席教授，上海大学城市与企业研究中心副主任，上海福赛特机器人有限公司联合创始人，CMO，领寓国际社区 合伙人 副总裁 CMO 。市场营销理论与实践经验有效结合，主持国家社科课题、上海教委重点课题各一项，帮助：海尔、东阿阿胶、中兴精密、星空传媒、贝尔地板、兆驰集团、绿城、易到用车，易试互动等国内知名企业进行营销创新，工业4.0等相关培训。
谢英华，龙工（上海）叉车有限公司（简称龙工叉车）及龙工（上海）路面机械制造有限公司（简称龙工路面）总经理，同时兼任中国龙工叉车路面营销公司（简称叉车路面营销）总监。他2003年加入龙工集团，2006年参与创建龙工叉车板块，从2006年至今,担任龙工叉车总经理，一手组建、培养、带领龙工叉车管理团队，秉持“雷厉风行、说干就干、要干就干出实绩”的实干精神，及坚持“能者上平者让庸者下”的用人原则，励精图治、勤勉耕耘，在200多家叉车厂商的残酷竞争中，脱颖而出，并取得了骄人业绩。
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报名方式
报名时间：即日起至2017年3月8日截止
报名链接：
https://www.sojump.hk/jq/12249114.aspx
二维码报名：
电话：64250033*8831
项目组织者
•主办方：华东理工大学商学院
•项目支持企业：上海享泊科技有限公司
姆爱健康管理（上海）有限公司
上海邦健商贸有限公司
国谊赛组委会
创新创业青年领袖行动学习论坛第一期，“享泊的未来将何去何从”，敬请关注3月11日“青年领袖行动学习论坛”直播为您揭晓答案。 |
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发表于 2017-3-27 13:01:24
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